螺旋鋼管廠家完整性管理的實質(zhì)是根據(jù)管道運營面臨的各種情況完整性管理包含多個環(huán)節(jié)。整合。通過監(jiān)測采用各種新技術(shù)還應(yīng)該強調(diào)的是，管道完整性管理有別于傳統(tǒng)的管道安全管理。傳統(tǒng)的管道安全管理是常常基于事故發(fā)生后被動地進行補救，存在管理方式粗放，松散的問題，是一種“亡羊補牢”的模式。管道完整性管理工作的著眼點是預(yù)先對危險點（源）進行鑒別。

做到預(yù)防為主，變“亡羊補牢”為“關(guān)口前移”，防患于未然。管道完整性管理就是在事故發(fā)生前進行危害因素識別與風險評價，主動實施風險減緩愛措施。要對所有與管道完整性管理相關(guān)的信息進行分析是主動的和系統(tǒng)的預(yù)防機制，而且這個過程是循環(huán)進行的，從而使管道完整性不斷改進，保障管道一直處于無事故狀態(tài)。材料，環(huán)境等學科知識的交叉，融合和應(yīng)用方面。